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战略布局
分类
集团公司战略规划
发布日期:2024-02-23  阅读量:


一年内

西安臻昊科技(集团)搭建互联式企业系统初步架构;

组建可以支撑系统运营的直营团队,

不断精进和完善产品链及用户需求,

累计帮助适龄学生进入《超速学习脑力训练系统》

来学习科学智能的学能训练500人/次;

区域范围扎稳营盘、落地生根。



三年内

西安臻昊科技(集团)常态运营,

综合化O2O教育产业服务平台业务,

成熟、丰富产品链、集团化运营机制,

双通道加持与客户间合作深度,

累计帮助适龄学生进入《超速学习脑力训练系统》

来学习科学智能的学能训练5000人/次;

建立5家全资控股省级子公司;

签约城市级代理公司100家;

签约区/县级代理公司800家;

签约服务中心3000家,

并扶植成熟,开花结果。


五年内

西安臻昊科技(集团)达成共建、共享、共赢、

全员持股的综合化O2O教育产业服务平台,

以系列品质项目为核心,高品质服务为延伸,

以签约扶植与培育孵化为方向的综合化、立体化、生态化教育服务平台;

累计帮助适龄学生进入《超速学习脑力训练系统》

来学习科学智能的学能训练100000人/次;

建立15家全资控股省级子公司;

签约城市级代理公司200家;

签约区/县级代理公司1800家;

签约服务中心20000家。


七年内

立足陕西辐射全国,

逐步在华东、华南、华北、华中、西北、东北各大区、

各省、各城市成立各级教育联盟;

建立健全会员圈层互动组织;

设以中国传统文化、国学经典、民族发展、

社会与时代进步为轴心的各层级项目输出,

并实现自动化运营。


十年内

十年内国内领先、知名的综合化O2O教育产业服务平台


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